为深入贯彻国家“双碳”战略，推动公共机构绿色低碳转型，2026 年10月10日上午，诸暨市机关事务服务中心副主任应俊杰带队，诸暨光赫新能源有限公司总经理蒋佳威，浙江东望时代双碳产业研究有限公司黄震、赵铁成等政企代表到访浙江广厦建设职业技术大学，围绕节能降碳工作开展考察交流。学校后勤处相关负责人参加座谈。

座谈会上，后勤处详细介绍了我校节能降碳建设工作经验。近年来，学校紧扣“双碳”战略部署，坚持“先摸家底、再做规划、项目落地、机制固化”的工作思路，总结形成四项创新实践做法：一是以 “数智碳管”夯实管理基础，建成近零碳校园综合能碳管控平台，实现水电数据实时采集、集中监控与分级告警，推动能耗管理由“估算式管理”转向“精准管控”；二是以“全域绿电”提升综合效益，校园热水全面采用空气源热泵与光热复合系统，搭建两校区分布式光伏协同体系，推动清洁能源实现从“装了算”到“用了算“转变；三是以“合同能源”健全运营机制，采用“能源费用托管 + 节能效益分享”混合模式，实现长效运营由“学校自主管理”向“专业化运维”转变；四是以“产教融合”激活内生动能，依托学校学科优势共建低碳产业技术研究院，促进绿色校园建设与学科建设双向赋能。其中，先算清账、再上项目，先建平台、再做精细管理，光伏建设由“装机容量导向”转向“消纳能力导向”等实践做法，具备较强示范性与可复制推广价值。

后勤处还重点介绍了我校正在推进的合同能源管理项目实施方案。该项目拟采用“能源费用托管型+节能效益分享”混合模式，通过第三方审计核定能源基准值，明确建筑、人员、设备等能耗动态调整规则；同时，对服务范围、实施改造蓝图、节能考核指标、节能效益分享比例、风险防控机制等内容，以及项目实施的可行性与合规性作出说明。

交流研讨环节，双方围绕能源审计、能源托管运行模式、项目招标流程、光伏项目建设等议题开展深入探讨。学校后勤处结合校园实际建设实践，逐一回应相关问题并给出工作建议。双方达成共识，光伏项目建设应当坚持由“装机容量导向”转向“消纳能力导向”，保障清洁能源高效利用；合同能源管理要充分发挥市场化机制优势，针对不同类型公共机构分类引入专业力量构建长效运维模式，达成“机构省心、企业获利、社会减碳”多方共赢局面。

本次考察交流，对外展示了我校节能降碳建设实践成效，也为校地协同推进公共机构绿色低碳发展搭建交流平台。下一步，双方将以本次座谈为契机，持续深化对接联动，共同探索更多可落地的节能降碳创新路径，助力公共机构绿色转型工作走深走实。